SERVICES

필요한 만큼 깊게,
실행에 필요한 만큼 구체적으로.

정해진 패키지에 문제를 끼워 맞추지 않습니다. 현재 상황을 먼저 확인하고 가장 효과적인 자문 범위를 함께 정합니다.

01

STRATEGY

성장 전략 진단

성장 기회가 많아 우선순위가 흐려졌거나, 기존 전략의 실효성을 다시 확인해야 할 때 적합합니다. 고객·시장·경쟁 환경과 내부 역량을 함께 검토합니다.

  • 사업 포트폴리오 및 시장 기회 진단
  • 핵심 고객과 가치 제안 재정의
  • 90일 실행 우선순위 로드맵
02

OPERATIONS

운영 체계 개선

업무가 특정 인력에게 집중되거나, 협업 과정에서 반복적인 지연이 생길 때 업무 흐름과 의사결정 구조를 재설계합니다.

  • 핵심 업무 흐름과 병목 분석
  • 역할·책임·승인 기준 정리
  • 실용적인 운영 지표와 회의 체계 설계
03

ORGANIZATION

조직 정렬 워크숍

변화의 방향은 정했지만 구성원의 이해와 실행이 엇갈릴 때, 핵심 이해관계자가 함께 합의할 수 있는 집중 워크숍을 진행합니다.

  • 사전 인터뷰와 쟁점 구조화
  • 반일 또는 전일 퍼실리테이션
  • 합의사항과 후속 행동 정리

SCOPE & FEE

비용은 범위가 선명해진 뒤 제안합니다.

첫 상담과 사전 질문지를 바탕으로 참여 인원, 기간, 필요한 조사와 결과물을 정리한 제안서를 드립니다. 제안 수락 전에는 비용이 발생하지 않습니다.

첫 대화는 가볍게

지금 가장 어려운 결정부터
함께 정리해 보세요.

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